Категория: Анализи и казуси
Увод
За повечето хора строителството започва с първата копка и завършва с откриването на сградата. В действителност това, което се вижда на строителната площадка, е само малка част от един много по-сложен процес.
Всеки успешен проект преминава през поредица от взаимно свързани етапи – от инвестиционната идея и проектирането до строителството, въвеждането в експлоатация и последващото управление на сградата. Всеки от тези етапи крие рискове, които могат да доведат до забавяне, оскъпяване или компромис с качеството.
След повече от три десетилетия работа по големи строителни проекти в България и чужбина съм убеден, че успехът не зависи само от добрия проект или добрия изпълнител. Най-важен е професионалният контрол и координацията между всички участници в процеса.
- Инвестиционната идея
Всеки проект започва с една идея.
Тук се определят целите на инвеститора, функционалната програма, бюджетът, сроковете и очакваната възвръщаемост.
Грешките на този етап често се пренасят през целия проект и по-късно струват многократно повече.
Изкоп
- Проектирането
Архитектурният проект е само началото.
Следват конструктивна част, ВиК, електро, ОВК, пожарна безопасност, вертикална планировка, организация на движението и още десетки специалности.
Именно добрата координация между тях определя дали проектът ще бъде изпълним без постоянни промени по време на строителството.
укрепване изкоп, Хаят Риджънси
- Подготовката на строителството
Преди първата копка трябва да бъдат осигурени:
- разрешение за строеж;
- избор на изпълнители;
- строителна организация;
- графици;
- доставки;
- контрол на бюджета.
Добрата подготовка често спестява месеци работа по-късно.
Армиране вертикални елементи за кота 0,00
- Реалното строителство
Това е най-видимата част.
Изкопи, фундаменти, конструкция, инсталации, фасади и довършителни работи.
Но зад всяка излята плоча стоят стотици решения, проверки и координация между различни специалисти.
Завършване груб строеж
- Контролът
Успешният строителен проект не се управлява от офиса.
Той се управлява ежедневно на строителната площадка чрез:
- контрол на качеството;
- контрол на сроковете;
- контрол на количествата;
- координация между проектанти и изпълнители;
- своевременно решаване на възникналите проблеми.
Точно тук се натрупва практическият опит.
КОРИДОР – връзката към СПА, Маникюр и Бална зала
- Завършването
Последните месеци обикновено са най-интензивни.
Изпитвания, настройки на инсталации, приемателни комисии, довършителни работи и подготовка за въвеждане в експлоатация.
Именно тогава детайлите правят разликата между обикновена и висококачествена сграда.
Какво не вижда посетителят
Когато човек влезе в хотел, офис или търговски център, той вижда красивите интериори.
Не вижда хилядите инженерни решения, координацията между десетки фирми, управлението на риска и ежедневната работа на хората, благодарение на които този проект съществува.
Именно това е истинската архитектура на един успешен строителен проект.
Фасади, пред акт 16
Заключение
Големите строителни проекти не се създават случайно. Те са резултат от професионално планиране, ефективна организация и постоянен контрол във всеки етап от изпълнението.
Затова доброто управление на проекта не е допълнителен разход, а инвестиция в качеството, сроковете и сигурността на целия строителен процес.
Автор: Инж. Пламен Трошев